Analiza SWOT
Kultura Smaku
Czym jest analiza SWOT?
Analiza SWOT to narzędzie strategiczne, które pomaga zidentyfikować kluczowe czynniki wpływające na funkcjonowanie organizacji lub projektu. Akronim SWOT oznacza:
S – Strengths (Mocne strony) – wewnętrzne atuty i przewagi konkurencyjne.
W – Weaknesses (Słabe strony) – wewnętrzne ograniczenia i obszary do poprawy.
O – Opportunities (Szanse) – zewnętrzne możliwości wzrostu i rozwoju.
T – Threats (Zagrożenia) – zewnętrzne wyzwania i ryzyka.
Cel analizy
Celem analizy SWOT jest dostarczenie wewnętrznego zespołowi Kultura Smaku jasnego obrazu obecnej sytuacji. Pozwala to na podejmowanie bardziej świadomych decyzji strategicznych, identyfikowanie priorytetów działań i antycypowanie potencjalnych wyzwań. Analiza jest przeprowadzana z perspektywy danego działu, wobec czego jej rezultat jest widokiem na organizację z pozycji konkretnego zespołu.
Legenda – przewodnik po SWOT
Poniżej znajdują się definicje i przykładowe wskaźniki dla każdego elementu analizy. Wykorzystaj je jako inspirację podczas wypełniania tablicy.
🟢 Mocne strony (Strengths)
To, co wyróżnia dział na tle innych, co działa dobrze i stanowi fundament sukcesu. Rzeczy, które wykonujesz lepiej niż inne departamenty.
🔴 Słabe strony (Weaknesses)
Wewnętrzne braki, nieefektywności i obszary wymagające poprawy. Procesy, które potrzebują optymalizacji lub wsparcia z innych działów.
🟠 Szanse (Opportunities)
Zewnętrzne możliwości, które możemy wykorzystać. Trendy rynkowe, zmianę regulacji, technologię czy partnerstw, które mogą nas wesprzeć.
🟣 Zagrożenia (Threats)
Zewnętrzne czynniki, które mogą negatywnie wpłynąć na dział lub organizację. Konkurencja, zmiany prawne, warunki rynkowe czy globalne trendy.
Mocne strony
Co działa dobrze? W czym jesteś liderem?
Słabe strony
Co wymaga poprawy? Gdzie brakuje zasobów?
Szanse
Jakie możliwości czekają na rynku?
Zagrożenia
Jakie zewnętrzne ryzyka dostrzegasz?
