STRATEGIA ECOMMERCE NA 24 MIESIĄCE
Od rentowności do skalowalności premium
CEL NADRZĘDNY (24 MIESIĄCE)
Przekształcenie kanału generującego stratę w stabilnie rentowny biznes z przychodem 120–140 tys. zł netto/mies. i zyskiem operacyjnym +7–15 tys. zł/mies.
Kluczowe Wskaźniki Sukcesu (Horyzont 24 Miesięcy)
120-140k
Przychód Netto Miesięcznie (vs. 70k dziś)
+7-15k
Zysk Operacyjny Miesięcznie (vs. -26k dziś)
30-40%
Udział Klientów Powracających (vs. 20-28% dziś)
10-20%
Udział Sprzedaży Zestawów i Prezentów
Roadmapa i Kamienie Milowe (KPI)
Przychód Miesięczny (Tys. zł Netto)
MCOS (Marketing Cost of Sales)
Udział Klientów Powracających
Kluczowe Etapy Czasowe
| Horyzont | Cel Finansowy | MCOS | Kluczowe Zadanie |
|---|---|---|---|
| Start (Październik) | ~70 tys. zł / Strata ~26 tys. zł | Wysoki | Diagnoza i wdrożenia inicjujące (0-3M) |
| 0–3 Miesiące (Zrealizowano) | W trakcie stabilizacji | Redukcja strat | Wdrożenie robotów, selekcja top brands, cięcie kosztów reklam |
| 3–6 Miesięcy (Cel: IV ’26) | 80–90 tys. zł / Strata -5…-10 tys. zł | ≤ 15% | Audyt Usług Zewnętrznych + Migracja Shopify (realizacja) |
| 12 Miesięcy (Cel: X ’26) | 100–110 tys. zł / Break-even | ≤ 12% | Skalowanie Shopify + Program Lojalnościowy |
| 24 Miesiące (Cel: X ’27) | 120–140 tys. zł / Zysk +7–15 tys. zł | ≤ 10% | Skalowalny Zysk + B2B/Prezenty jako filar |
Diagnoza – Aktualny Wynik i Potencjał
Siła Marki i Pozycjonowanie
- Portfel Premium: Bardzo mocne brandy (Venchi, Dammann, Cipriani, Dolce & Gabbana).
- Atut: Możliwość zbudowania wizerunku “Kuratora najlepszych europejskich marek premium”.
- Potencjał: Wysoki średni koszyk (250–315 zł).
Sytuacja Finansowa (Diagnoza)
- Sprzedaż (Śr.): ~69 tys. zł netto/mies.
- Marża Brutto (Śr.): ~33% (do podniesienia).
- Strata Kanału (Śr.): ~ -26 tys. zł/mies.
- Wniosek: Do osiągnięcia BEP potrzebne 100–120 tys. zł sprzedaży netto.
Przykładowy P&L (Styczeń 2025)
Główne Kierunki Strategii (3 Filary)
1. Uzdrowienie Finansów (0-3M)
Cięcie kosztów zewnętrznych i koncentracja budżetu mediowego na kampaniach generujących bezpośrednią sprzedaż. Ustalenie MCOS ≤ 15%. Przygotowanie i realizacja migracji na Shopify
2. Silnik Retencji (3-12M)
Zakończenie migracji na Shopify, wdrożenie programu lojalnościowego i automatyzacji CRM (Klaviyo) w celu zwiększenia udziału klientów powracających.
3. Zestawy/Prezenty (12-24M)
Rozwinięcie oferty o zestawy premium, kosze prezentowe, własne marki, dywersja przychodu.
Strategia 0–6 Miesięcy: Faza Uzdrowienia i Przygotowania
Priorytet: poprawa wyniku finansowego, optymalizacja procesów i przygotowanie fundamentów pod migrację.
✅ 0–3 Miesiące (Październik–Grudzień): Kluczowe Inicjatywy Zrealizowane
- Zarządzanie Projektem: Wdrożenie dedykowanego systemu zarządzania projektem.
- Optymalizacja Opisów: Wdrożenie robota do opisów (skrócenie czasu wdrożenia produktu z 3-5 minut do 40 sekund).
- Finanse: Wyłączenie nierentownych kampanii reklamowych.
- Asortyment: Selekcja Top 40 marek i rozpoczęcie tworzenia Digital Shelf na potrzeby komunikacji.
3–6 Miesięcy (Styczeń–Kwiecień): Priorytety Finansowe i Migracja
Finanse i Koszty (Dokończenie Uzdrowienia)
- Limit MCOS: Ustawienie na ≤ 15% przychodu.
- Audyt usług zewnętrznych: Rozbicie kosztów (Agencje, Usługi) na KPI i wyeliminowanie tych, które nie generują mierzalnej sprzedaży/wartości.
- Allegro: Trzymanie tylko marżowych produktów (min. 30% marży po prowizji).
Oferta, Marketing i Przygotowanie do Shopify
- Kategoria Prezenty: Wyraźne wyróżnienie na stronie głównej i podział na progi cenowe.
- Google Ads: Koncentracja na Shopping (bestsellery, zestawy), frazach brandowych i Remarketingu.
- Migracja Shopify: Przygotowanie i zatwierdzenie projektu (zakres, budżet, harmonogram).
Plan 3–24 Miesięcy: Wzrost i Skalowanie
3-12 M: Fundament Wzrostu
Główne działania:
- Wdrożenie Baselinker Kontrola sprzedaży i rozszerzenie źródeł.
- Wdrożenie Shopify (lepsza konwersja, bundle).
- Program Lojalnościowy 1.0 (punkty i statusy).
- Rozwinięte automatyzacje CRM (Klaviyo/inne).
- Content Production: Profesjonalne zdjęcia i wideo. W e-commerce spożywczym “je się oczami”. Słabe zdjęcia to niska konwersja.
- Logistyka Opakowań: Inwestycja w ekologiczne, w pełni biodegradowalne opakowani, które podkreślą status premium.
12-24 M: Skalowanie
Główne działania:
- Dalszy rozwój zestawów i kolekcji tematycznych.
- Optymalizacja Logistyki/Unboxingu (doświadczenie premium).
- Możliwe zwiększenie udziału Marek Własnych w zestawach.
Logistyka i Marka Premium
Klucz do retencji:
- Standaryzacja obsługi paczek premium (wysyłka zamówień do 14 tego samego dnia ).
- Wypracowanie wyraźnej narracji marki (“Miejsce najlepszych marek delikatesowych”).
- Analiza negocjacji stawek kurierskich oraz czasu odbioru przy rosnących wolumenach.
- Darmowa dostawa dla kwoty > naszego AOV (500+zł) + punkty wymiany na produkty
GAME PLAN Q1 2026
Styczeń | Luty | Marzec
Styczeń
Skupienie na trendach “Wellness”, “Detox”, “Veganuary”. Po okresie świątecznego obżarstwa klienci szukają lżejszych, zdrowych produktów wysokiej jakości.
Działania Taktyczne: Wprowadzenie gotowych zestawów “Clean Eating” (produkty bio,kasze premium, oliwy).
Wyprzedaż (smart clearance) produktów poświątecznych z długim terminem, aby uwolnić gotówkę. Działania edukacyjne: “Produkty bio – czym są, jakie mają przewagi i czy warto” – content marketing linkujący do produktów.