Strategia eCommerce – Prezentacja dla Zarządu

STRATEGIA ECOMMERCE NA 24 MIESIĄCE

Od rentowności do skalowalności premium

CEL NADRZĘDNY (24 MIESIĄCE)

Przekształcenie kanału generującego stratę w stabilnie rentowny biznes z przychodem 120–140 tys. zł netto/mies. i zyskiem operacyjnym +7–15 tys. zł/mies.

Kluczowe Wskaźniki Sukcesu (Horyzont 24 Miesięcy)

120-140k

Przychód Netto Miesięcznie (vs. 70k dziś)

+7-15k

Zysk Operacyjny Miesięcznie (vs. -26k dziś)

30-40%

Udział Klientów Powracających (vs. 20-28% dziś)

10-20%

Udział Sprzedaży Zestawów i Prezentów

Roadmapa i Kamienie Milowe (KPI)

Przychód Miesięczny (Tys. zł Netto)

MCOS (Marketing Cost of Sales)

Udział Klientów Powracających

Kluczowe Etapy Czasowe

Horyzont Cel Finansowy MCOS Kluczowe Zadanie
Start (Październik) ~70 tys. zł / Strata ~26 tys. zł Wysoki Diagnoza i wdrożenia inicjujące (0-3M)
0–3 Miesiące (Zrealizowano) W trakcie stabilizacji Redukcja strat Wdrożenie robotów, selekcja top brands, cięcie kosztów reklam
3–6 Miesięcy (Cel: IV ’26) 80–90 tys. zł / Strata -5…-10 tys. zł ≤ 15% Audyt Usług Zewnętrznych + Migracja Shopify (realizacja)
12 Miesięcy (Cel: X ’26) 100–110 tys. zł / Break-even ≤ 12% Skalowanie Shopify + Program Lojalnościowy
24 Miesiące (Cel: X ’27) 120–140 tys. zł / Zysk +7–15 tys. zł ≤ 10% Skalowalny Zysk + B2B/Prezenty jako filar

Diagnoza – Aktualny Wynik i Potencjał

Siła Marki i Pozycjonowanie

  • Portfel Premium: Bardzo mocne brandy (Venchi, Dammann, Cipriani, Dolce & Gabbana).
  • Atut: Możliwość zbudowania wizerunku “Kuratora najlepszych europejskich marek premium”.
  • Potencjał: Wysoki średni koszyk (250–315 zł).

Sytuacja Finansowa (Diagnoza)

  • Sprzedaż (Śr.): ~69 tys. zł netto/mies.
  • Marża Brutto (Śr.): ~33% (do podniesienia).
  • Strata Kanału (Śr.): ~ -26 tys. zł/mies.
  • Wniosek: Do osiągnięcia BEP potrzebne 100–120 tys. zł sprzedaży netto.

Przykładowy P&L (Styczeń 2025)

Główne Kierunki Strategii (3 Filary)

🛠️

1. Uzdrowienie Finansów (0-3M)

Cięcie kosztów zewnętrznych i koncentracja budżetu mediowego na kampaniach generujących bezpośrednią sprzedaż. Ustalenie MCOS ≤ 15%. Przygotowanie i realizacja migracji na Shopify

⚙️

2. Silnik Retencji (3-12M)

Zakończenie migracji na Shopify, wdrożenie programu lojalnościowego i automatyzacji CRM (Klaviyo) w celu zwiększenia udziału klientów powracających.

📈

3. Zestawy/Prezenty (12-24M)

Rozwinięcie oferty o zestawy premium, kosze prezentowe, własne marki, dywersja przychodu.

Strategia 0–6 Miesięcy: Faza Uzdrowienia i Przygotowania

Priorytet: poprawa wyniku finansowego, optymalizacja procesów i przygotowanie fundamentów pod migrację.

0–3 Miesiące (Październik–Grudzień): Kluczowe Inicjatywy Zrealizowane

  • Zarządzanie Projektem: Wdrożenie dedykowanego systemu zarządzania projektem.
  • Optymalizacja Opisów: Wdrożenie robota do opisów (skrócenie czasu wdrożenia produktu z 3-5 minut do 40 sekund).
  • Finanse: Wyłączenie nierentownych kampanii reklamowych.
  • Asortyment: Selekcja Top 40 marek i rozpoczęcie tworzenia Digital Shelf na potrzeby komunikacji.

3–6 Miesięcy (Styczeń–Kwiecień): Priorytety Finansowe i Migracja

Finanse i Koszty (Dokończenie Uzdrowienia)

  • Limit MCOS: Ustawienie na ≤ 15% przychodu.
  • Audyt usług zewnętrznych: Rozbicie kosztów (Agencje, Usługi) na KPI i wyeliminowanie tych, które nie generują mierzalnej sprzedaży/wartości.
  • Allegro: Trzymanie tylko marżowych produktów (min. 30% marży po prowizji).

Oferta, Marketing i Przygotowanie do Shopify

  • Kategoria Prezenty: Wyraźne wyróżnienie na stronie głównej i podział na progi cenowe.
  • Google Ads: Koncentracja na Shopping (bestsellery, zestawy), frazach brandowych i Remarketingu.
  • Migracja Shopify: Przygotowanie i zatwierdzenie projektu (zakres, budżet, harmonogram).

Plan 3–24 Miesięcy: Wzrost i Skalowanie

3-12 M: Fundament Wzrostu

Główne działania:

  • Wdrożenie Baselinker Kontrola sprzedaży i rozszerzenie źródeł.
  • Wdrożenie Shopify (lepsza konwersja, bundle).
  • Program Lojalnościowy 1.0 (punkty i statusy).
  • Rozwinięte automatyzacje CRM (Klaviyo/inne).
  • Content Production: Profesjonalne zdjęcia i wideo. W e-commerce spożywczym “je się oczami”. Słabe zdjęcia to niska konwersja.
  • Logistyka Opakowań: Inwestycja w ekologiczne, w pełni biodegradowalne opakowani, które podkreślą status premium.

12-24 M: Skalowanie

Główne działania:

  • Dalszy rozwój zestawów i kolekcji tematycznych.
  • Optymalizacja Logistyki/Unboxingu (doświadczenie premium).
  • Możliwe zwiększenie udziału Marek Własnych w zestawach.

Logistyka i Marka Premium

Klucz do retencji:

  • Standaryzacja obsługi paczek premium (wysyłka zamówień do 14 tego samego dnia ).
  • Wypracowanie wyraźnej narracji marki (“Miejsce najlepszych marek delikatesowych”).
  • Analiza negocjacji stawek kurierskich oraz czasu odbioru przy rosnących wolumenach.
  • Darmowa dostawa dla kwoty > naszego AOV (500+zł) + punkty wymiany na produkty

GAME PLAN Q1 2026

Styczeń | Luty | Marzec

Styczeń

Strategia Produktowa: 
Skupienie na trendach “Wellness”, “Detox”, “Veganuary”. Po okresie świątecznego obżarstwa klienci szukają lżejszych, zdrowych produktów wysokiej jakości.

Działania Taktyczne: Wprowadzenie gotowych zestawów “Clean Eating” (produkty bio,kasze premium, oliwy).
Wyprzedaż (smart clearance) produktów poświątecznych z długim terminem, aby uwolnić gotówkę. Działania edukacyjne: “Produkty bio – czym są, jakie mają przewagi i czy warto” – content marketing linkujący do produktów.

Luty

Strategia Produktowa: Walentynki oraz “Comfort Food” w środku zimy. Działania Taktyczne: Promocja “Fine Dining at Home” – alternatywa dla zatłoczonych restauracji. Zestawy ze stekami, owocami morza, truflami i winem. Mechanizm upsellingu w koszyku: “Dodaj czekoladki rzemieślnicze dla ukochanej osoby”. Działania edukacyjne: “Magia smaku: Stwórz niezapomniane Walentynki w swojej kuchni” – content marketing linkujący do produktów.

Marzec

Strategia Produktowa: Włoskie i francuskie specjały. Działania Taktyczne: Uruchomienie Pre-orderu Wielkanocnego. To kluczowe działanie logistyczne. Pozwala zebrać zamówienia wcześniej, zabezpieczyć towar i uniknąć zatorów w kwietniu. Działania edukacyjne: “Jak przygotować idealne śniadanie wielkanocne” – content marketing linkujący do produktów.